Konkrétne výsledky, na ktorých staviam
Za každým projektom, ktorý sa na univerzite podarí, je dlhodobá práca, množstvo komunikácie a najmä tím ľudí, ktorí mu veria. Nepovažujem tieto výsledky za individuálne úspechy – sú dôkazom toho, že keď má univerzita jasný smer a dobré vedenie, dokáže meniť veci v praxi.
Ako prorektor som sa sústredil na kroky, ktoré majú reálny dopad na fungovanie univerzity, jej otvorenosť a postavenie v Európe.
Silnejšia univerzita v európskom priestore
Zapojením do aliancie ENLIGHT sme posunuli univerzitu z individuálnych zahraničných kontaktov na systematickú a strategickú spoluprácu s poprednými európskymi univerzitami.
Nejde len o formálne partnerstvá. Vytvorili sme nové medzinárodné predmety, spoločné vzdelávacie aktivity a príležitosti, ktoré študentom umožňujú študovať v skutočne európskom prostredí. Zamestnanci získali prístup k novým výskumným projektom, pedagogickým inováciám a sieťam spolupráce.
Tento krok vnímam ako zásadný – univerzita dnes nemôže fungovať izolovane. Musí byť aktívnou súčasťou európskeho akademického priestoru.
Univerzita ako partner spoločnosti
Prostredníctvom Regionálnej akadémie sme otvorili univerzitu smerom k praxi a verejnému sektoru. Spolupracujeme s inštitúciami ako Kancelária verejného ochrancu práv či neziskové organizácie, čím prepájame akademické poznanie s reálnymi problémami spoločnosti.
Študenti tak získavajú skúsenosti, ktoré presahujú rámec učební, a univerzita sa stáva aktívnym aktérom verejného života.
Som presvedčený, že moderná univerzita nemá byť uzavretá sama do seba – má byť prirodzeným partnerom pre spoločnosť.
Na tomto chcem stavať
Tieto skúsenosti nie sú cieľom – sú základom.
Ako rektor chcem tieto princípy preniesť do riadenia celej univerzity:
posilniť jej postavenie v Európe,
zlepšiť fungovanie vo vnútri,
a vytvoriť prostredie, v ktorom budú študenti aj zamestnanci cítiť, že univerzita má jasný smer a zmysel.